Qui achète, sur quels réseaux, avec quelles créas, pour toucher qui. Ce qui tient à l'antenne, ce qui meurt en trois semaines, et ce que leurs textes affirment sans pouvoir le tenir.
OwnerTechnology écrase le volume. RemUp possède le vocabulaire et achète le mieux. Cap. démarre. Lexa et SFP paient pour parler à des retraités.
« Audit gratuit » écrit dans l'annonce : 130 publicités, 5 annonceurs, 6 mois, 0,8 % de survie contre 15,9 %. Le trait le plus destructeur du corpus.
Financer des vacances, une maison, les études : +13,6 pt. Remplacer un montage douteux : +16,0 pt. Le produit arrive en deuxième rideau.
Un seul réglage sépare les comptes : le plancher d'âge. À 25 ans, 83,5 % de cœur de cible. À 18 ans, 36 % chez les plus petits.
Sur Meta, l'angle expert-comptable ne porte que 5 % de la portée de RemUp. Il est diffusé ailleurs : 8 publicités LinkedIn, payées par DB INVEST, qui ne parlent qu'aux cabinets.
Tous les comptes ont été relevés en entier, pas par mots-clés : c'est la seule façon de ne pas confondre un annonceur discret avec un annonceur absent. Les durées sont recalculées depuis les dates de diffusion, la portée vient de la transparence européenne de Meta, publicité par publicité.
| Annonceur | Ce qu'il vend | Pubs | Actives | Depuis | Durée méd. | Survie 30 j | Portée | Cœur 25-54 | Plancher |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| OwnerTechnology | Audit de charges sociales, verticalisé à l'extrême | 1 043 | 27 | 10/2025 | 4 j | 10,7 % | 9,71 M* | 67,9 % | 18 ans |
| RemUp · Eliott Godet | La redevance de marque, clé en main | 380 | 44 | 04/2026 | 10 j | 20,3 % | 3,37 M | 83,5 % | 25 ans |
| Cap. · Arras Patrimoine | Arbitrage de rémunération, la redevance en levier | 78 | 20 | 09/2026 | 3 j | 0 % | 50 589 | 70,9 % | 25 ans |
| Lexa Patrimoine | Salaire, dividendes, PER, épargne salariale | 30 | 0 | 09/2026 | 5 j | 0 % | 10 024 | 36,1 % | 18 ans |
| SFP FI | PER entreprise, trésorerie dormante | 26 | 0 | 06/2026 | 4 j | 0 % | 9 051 | 41,6 % | 18 ans |
* Portée des 80 publicités les plus diffusées d'OwnerTechnology, le détail des 1 043 dépassant le temps utile. Le chiffre réel est plus élevé, jamais plus bas.
| Annonceur | TikTok | ||
|---|---|---|---|
| RemUp | 13 annonces de recherche + fiche locale, 10/04 au 27/10, personne d'autre à l'enchère | 8 publicités, 15/08 au 03/09, payées par DB INVEST, 5 000 à 20 000 impressions chacune | aucune |
| OwnerTechnology | aucune | aucune | aucune |
| Cap. · Arras Patrimoine | aucune | aucune | aucune |
| Lexa, SFP FI | aucune | aucune | aucune |
| Présents nulle part ailleurs | Yoan Sartre et Georges LEWI diffusent sur la redevance de marque uniquement sur LinkedIn. Advyse tient 17 créas Google. Les cabinets d'avocats (bayet-avocats, alphard.law, pily.legal, hr-associes) n'achètent rien et tiennent le naturel. | ||
Une publicité qui reste à l'antenne coûte de l'argent chaque jour : on ne la garde pas si elle ne rapporte pas, et la portée le confirme. Le tableau mesure l'écart de survie à 30 jours entre les publicités qui portent un trait et celles qui ne le portent pas. Deux colonnes, parce que les deux comptent : la loi du marché, et ce que le leader en fait. Les publicités trop récentes pour avoir pu franchir le cap sont écartées, les gabarits dynamiques aussi.
| Trait de la publicité | n marché | survie | écart | n RemUp | survie | écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Remplace un montage douteux (travail au noir, notes de frais, Caïman) | 19 | 31,6 % | +16,0 | 19 | 31,6 % | +12,2 |
| Parle d'un usage personnel (vacances, maison, études des enfants) | 24 | 29,2 % | +13,6 | 24 | 29,2 % | +9,8 |
| Promet « 100 % légal » | 29 | 27,6 % | +12,1 | 27 | 25,9 % | +6,3 |
| Accroche : une affirmation | 492 | 20,5 % | +10,5 | 112 | 25,0 % | +9,0 |
| Accroche : un chiffre | 116 | 22,4 % | +7,5 | 39 | 20,5 % | +0,2 |
| Texte long, 600 signes et plus | 191 | 21,5 % | +7,1 | 73 | 39,7 % | +28,3 |
| Vidéo plutôt qu'image fixe | 286 | 19,2 % | +4,9 | 128 | 34,4 % | +31,5 |
| Un montant en euros dans le texte | 123 | 18,7 % | +3,3 | 88 | 25,0 % | +7,5 |
| Nomme une verticale (BTP, pharmacie, restauration…) | 253 | 16,2 % | +0,4 | 11 | 0 % | −21,4 |
| Emoji dans le texte | 207 | 15,0 % | −1,2 | 96 | 14,6 % | −9,9 |
| Compare salaire et dividendes | 115 | 14,8 % | −1,3 | 55 | 23,6 % | +4,3 |
| Cite la norme ISO 10668 | 58 | 13,8 % | −2,2 | 58 | 13,8 % | −8,8 |
| Vise l'expert-comptable | 115 | 13,0 % | −3,3 | 38 | 21,1 % | +0,8 |
| Accroche : une question | 168 | 6,0 % | −12,3 | 38 | 26,3 % | +7,1 |
| Accroche : la curiosité (« ce que personne ne vous dit ») | 23 | 0 % | −16,3 | 16 | 0 % | −21,9 |
| Accroche : une offre | 44 | 0 % | −16,7 | 16 | 0 % | −21,9 |
| Annonce l'audit gratuit dans le texte | 130 | 0,8 % | −17,7 | 59 | 0 % | −27,3 |
La survie à 30 jours est la part des publicités encore diffusées au trentième jour. Elle n'est calculable que sur les publicités lancées il y a au moins trente jours au moment du relevé : une publicité mise en ligne il y a dix jours ne peut pas avoir franchi le cap, la compter comme morte fausserait tout motif corrélé à la nouveauté. Sur 1 557 publicités relevées, 881 sont jugeables.
Les publicités à gabarit dynamique, dont le texte visible n'est qu'un jeton de catalogue, sont exclues : elles représentent 434 des 1 043 publicités d'OwnerTechnology et n'ont pas de copie à analyser.
L'écart est la différence entre la survie des publicités portant le trait et celle des publicités ne le portant pas, dans le même lot. Les traits présents sur moins de huit publicités ne sont pas listés. Les deux colonnes sont calculées séparément : la colonne RemUp n'est pas un sous-total de la colonne marché, c'est le même calcul refait sur son seul compte.
139 créas distinctes téléchargées sur les 380 publicités du compte, 95 vidéos et 44 visuels. Voici les 48 qui ont tenu le plus longtemps, dans l'ordre. Une seule image suffit à comprendre leur fabrique.
Les 48 créas les plus durables, de gauche à droite et de haut en bas. Image extraite à 1,5 seconde pour les vidéos.
Toutes leurs accroches à l'écran suivent la même formule en deux temps, et cette formule est leur vrai actif créatif.
| Le sujet, concret et possessif | La révélation, avec un mot de manque |
|---|---|
| Rémunération dirigeant | LE MOYEN QUE PERSONNE N'UTILISE |
| 6 000 €/mois en SAS | LE COÛT QUE PERSONNE NE TE MONTRE |
| Vacances d'entreprise | LE LEVIER QUE PERSONNE N'UTILISE |
| Logo sur tes CAMIONS | L'AVANTAGE QUE TU IGNORES |
| Nom de domaine | L'ACTIF QUE TU IGNORES |
| Holding | LE PIÈGE À 10 000 €/AN |
| Ta marque | L'ERREUR À 24 000 € |
| Marque NON DÉPOSÉE | CE QUI SE PASSE |
| Rémunération des CHIRURGIENS | CE QU'ON NE VOUS DIT PAS |
| Études de tes enfants | L'ASTUCE QUE PERSONNE NE SAIT |
| Dirigeant | TU N'ES PAS OBLIGÉ DE TE VERSER UN SALAIRE |
| Gagner de l'argent sur sa marque | SANS ÊTRE MBAPPÉ |
Le sujet est toujours un objet du quotidien du dirigeant, jamais un dispositif : un camion, un nom de domaine, des vacances, les études des enfants. La révélation nomme systématiquement ce qui manque : personne, ignores, erreur, piège, ce qu'on ne vous dit pas. Et le bandeau tutoie, « ta marque », « tes enfants », « ta boîte », alors que la légende au-dessus vouvoie sur la totalité des publicités mesurées. Deux registres dans la même annonce, et c'est délibéré : le texte est écrit pour l'archive publique, le bandeau pour le pouce.
Chaque publicité a été rangée dans une famille d'après son texte. La colonne qui compte est la dernière : combien de personnes une publicité de cette famille touche en moyenne.
| Famille | Pubs | Copies | Jours cumulés | Portée | Part | % vidéo | Portée par pub |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anti-montage · remplacer le noir, les notes de frais | 6 | 2 | 70 | 167 895 | 5,0 % | 100 % | 27 983 |
| Usage personnel · vacances, maison, études | 41 | 10 | 975 | 706 392 | 20,9 % | 93 % | 17 229 |
| Calcul · un montant en euros dès l'accroche | 107 | 38 | 2 112 | 940 684 | 27,9 % | 57 % | 8 791 |
| Pédagogie générale · le dispositif expliqué | 104 | 44 | 2 166 | 904 066 | 26,8 % | 64 % | 8 693 |
| Verticale · BTP, pharmacie, restauration, chirurgien | 30 | 13 | 289 | 225 845 | 6,7 % | 100 % | 7 528 |
| Événement · salon, webinaires | 35 | 14 | 304 | 249 706 | 7,4 % | 20 % | 7 134 |
| Prescripteur · l'expert-comptable | 49 | 13 | 774 | 174 288 | 5,2 % | 41 % | 3 557 |
| Holding | 8 | 5 | 130 | 4 956 | 0,1 % | 75 % | 620 |
L'écart de rendement va de 1 à 45. Les deux familles qui partent d'un usage touchent 17 000 et 28 000 personnes par publicité, contre 3 557 pour celles qui parlent au comptable et 620 pour celles qui expliquent la holding. Et elles sont toutes en vidéo. Ce sont aussi les deux seules familles où l'annonce promet quelque chose que le dirigeant fait déjà, mal.
C'est dans cette seconde moitié qu'on voit la bascule d'octobre : le fondateur n'est plus seul. Un garagiste, un chirurgien, un ouvrier en casque, une femme face caméra, et Manu Clair, responsable partenariats, qui apparaît en personne pour la cible comptable. Apparaissent aussi les faux formats natifs : une notification de virement reçu de 37 850 €, un fil d'avis Google de restaurant, une conversation façon iMessage avec un expert-comptable, et une carte d'échéance au 31/12.
Médiane du marché : une publicité vit 4 à 10 jours. Les quatre qui suivent dépassent 400 jours cumulés. Chacune est donnée avec sa durée, sa portée réelle et la qualité de son audience, pour qu'on voie si elle a duré parce qu'elle marchait ou parce qu'elle était large.
Les dirigeants des plus grandes entreprises choisissent souvent de se verser une petite partie de leur rémunération en salaire, mais exploitent également une autre voie moins connue. Nous transformons les marques de PME en véritables actifs grâce à un outil innovant que nous avons développé. […] Grâce à des normes ISO, il est possible de donner une valeur tangible à votre marque. […] Ainsi, le dirigeant peut se verser une rémunération complémentaire, totalement exonérée de charges. C'est un peu comme si vous louiez votre propre appartement à votre entreprise.
Il existe un levier 100 % légal, souvent plus intéressant fiscalement. C'est possible grâce à la redevance de marque. Dès que votre entreprise gagne en visibilité, la marque peut être déposée, puis exploitée via un contrat de licence entre vous et votre société. Vous détenez la marque à titre personnel. Votre entreprise vous rémunère pour son utilisation.
💸 La première peut coûter jusqu'à 180 000 € par an à l'entreprise. La seconde, environ 72 000 €. 👉 En SAS, pour percevoir 100 000 €, l'entreprise débourse environ 182 000 €. Une fois l'impôt appliqué (souvent autour de 30 %), il reste environ 70 000 € net. 🔍 Pour 1 000 € versés, le coût pour l'entreprise reste de 1 000 €.
Les bilans et déclarations se font désormais avec des logiciels à 30 €/mois. Ce qui fait votre valeur, c'est le conseil stratégique. Proposez à vos dirigeants la redevance de marque : un actif patrimonial, dispositif clé en main normé ISO 10668. RemUp s'occupe de tout, vous présentez, vous fidélisez, vous êtes rémunéré sur chaque dossier.
390 j · 56 224 personnes · « Si vous avez floqué un sweat, vous avez déjà boosté sa valeur. Tous ces véhicules d'entreprise qui affichent leur logo ? C'est un vrai atout stratégique. […] Plus vous êtes visible, plus vous renforcez votre classification dans la norme ISO. »
234 j · 321 680 personnes · 6 actives · « La question revient souvent : est-ce que certaines dépenses peuvent passer sur la société ? La réponse : oui, mais pas n'importe comment. […] En mettant en place un contrat de licence entre vous et votre société, vous pouvez récupérer jusqu'à 80 000 € par an, sans charges sociales. »
156 j · 192 096 personnes · « 💸 Et si votre boîte pouvait payer votre maison, chaque année ? »
102 j · 159 036 personnes · « Monter une holding sans stratégie, c'est comme construire un château de cartes. »
102 j · « Un dirigeant peut véritablement doubler son salaire, et sans augmenter les charges. »
101 j · « Quand vous créez votre entreprise, la première chose à faire est de déposer votre marque en nom propre. »
À noter : la publicité la plus vue d'octobre, 162 712 personnes en 49 jours, est aussi la plus risquée du corpus : « Vous cherchez à éviter les complications du travail au noir ? Il existe une solution 100 % légale pour remplacer entièrement votre activité non déclarée. Pour les restaurateurs qui visent à retirer des liquidités… »
Les dix-huit vidéos téléchargées ont été transcrites en local. La transcription révèle une couche que l'archive publicitaire ne montre pas : la bande-son ne dit pas la même chose que la légende, et elle va systématiquement plus loin.
| Couche | Ce qu'on y lit ou entend | Registre |
|---|---|---|
| La légende archivée, indexée, citable | « Ainsi, le dirigeant peut se verser une rémunération complémentaire, totalement exonérée de charges. » | vouvoie 15 / 15 |
| Le bandeau à l'écran visible sans le son | « Sortir jusqu'à 80 000 € par AN NON TAXÉ » | tutoie |
| La voix off nulle part en texte | « Il y a un moyen de rémunération que les dirigeants ne connaissent pas, qui est non imposable […] L'avantage du coût de cette rémunération, c'est qu'elle est non fiscalisée. Donc pas de cotisation sociale, pas de cotisation patronale, il y a 0 % de charge pour la boîte. » | tutoie 5 / 15 |
« Si on veut se verser 6 000 euros de net, on peut soit payer 180 000 euros, comme tout le monde, soit 72 000. »
« Tu peux faire passer dix allers-retours à New York avec ta famille payés par ton entreprise, et c'est 100 % légal. »
« Ta boîte peut te payer tout ce que tu veux, tes restos, tes voyages, tes cadeaux. »
« Toutes les entreprises qui ont un camion ou des véhicules floqués ont un énorme avantage que les autres n'ont pas. »
« Tout le monde connaît les holdings, sauf que fiscalement ça sert à rien. »
« La boîte, elle peut payer ta résidence principale. »
« À partir de 3 millions d'euros de chiffre d'affaires, il y a une méthode secrète pour ne plus payer le loyer de ses bureaux. »
« Si tu payes tes salariés avant de te payer, c'est qu'il y a un gros problème. »
« Les vacances au ski à Megève, ça se passe toujours en note de frais. »
« T'es pas obligé de frauder pour payer toutes tes vacances aux frais de la boîte. »
Transcription locale par whisper, modèle small. La structure est fidèle, les noms propres ne le sont pas : « INPI » ressort en « Limpi », « RemUp » en « MEP ». Aucun nom de méthode n'est cité depuis une transcription sans vérification.
Sur les 103 publicités en image de RemUp en âge d'être jugées, 3 ont passé trente jours. Et les trois survivantes ne vendaient rien : elles offraient le diagnostic ValorUp. Toutes les autres partagent les deux mêmes défauts.
Le calcul que personne ne fait pour vous : 50 000 € versés par ma société. → En salaire SAS : 17 795 € dans ma poche → En redevance de marque : 37 850 € Différence : +20 055 €/an. Chaque année. Pourquoi personne ne m'a dit ça avant ? 👇 Audit gratuit 45 min
7 pubs, 21 j au mieux · « La redevance de marque, à proposer à vos clients dirigeants. Valorisation ISO 10668, contrat… »
7 pubs, 20 j · « Votre cabinet est une marque, lui aussi. Dans un secteur qui se regroupe… »
7 pubs, 19 j · « L'IA absorbe le déclaratif. Vos clients, eux, attendent du conseil. Atelier… »
5 pubs, 18 j · « 300+ dirigeants accompagnés en 5 ans. Résultat moyen : +37 850 € net/an. 0 redressement fiscal. Zéro. »
5 pubs, 18 j · « +3 154 € net. Chaque mois. Automatiquement. […] ✅ Note 4.9/5 ✅ 0 redressement fiscal en 5 ans »
5 pubs, 18 j · « Votre comptable ne vous a probablement jamais parlé de la redevance de marque. C'est normal : c'est ultra-spécialisé. »
Le motif commun : les trois premières sont la version statique de l'angle expert-comptable, lancées le 14 août pour le salon. La même idée, en vidéo, a tenu 410 jours cumulés. Le message n'était pas en cause, le format l'était.
Vingt et une créas du rival dominant et du nouvel entrant. Aucun visage de fondateur, aucune vidéo longue : des scènes de métier générées, un chiffre entouré, un bouton dessiné dans l'image. C'est une fabrique d'affiches, pas de films.
| RemUp | OwnerTechnology | |
|---|---|---|
| Format dominant | Vidéo 9:16, 44 s médianes | Image fixe et créa dynamique, 470 images et 439 gabarits sur 1 043 |
| Qui parle | Le fondateur, visage et voix, 250 pubs sur 380 | Personne. Des figurants générés par métier |
| L'ennemi nommé | Le comptable qui n'a pas su, le montage douteux | L'URSSAF et l'État. Un chien de garde qui poursuit un dirigeant, un bateau tricolore qui coule, une femme en tenue de prison |
| La promesse | Un revenu en plus, nommé, chiffré | Un trop-perçu à récupérer : « Combien l'URSSAF vous prend-elle en trop ? 23 480 € » |
| Le bouton | Celui de Meta | Dessiné dans l'image, « Accéder au simulateur », « Prenez rendez-vous » |
| Durée de vie médiane | 10 jours | 4 jours |
| Survie à 30 jours | 20,3 % | 10,7 % |
La transparence européenne oblige Meta à publier, pour chaque publicité, la portée réelle ventilée par âge et par sexe, ainsi que le ciblage déclaré par l'annonceur. Relevé une à une sur 544 publicités des cinq annonceurs.
| Annonceur | Plancher déclaré | Cœur 25-54 | 55 ans et + | Hommes | Portée médiane par pub |
|---|---|---|---|---|---|
| RemUp | 25 ans | 83,5 % | 15,5 % | 86,9 % | 1 365 |
| Cap. · Arras Patrimoine | 25 ans | 70,9 % | 29,0 % | 87,4 % | 163 |
| OwnerTechnology | 18 ans | 67,9 % | 29,3 % | 78,8 % | 79 955 |
| SFP FI | 18 ans | 41,6 % | 55,2 % | 58,0 % | 83 |
| Lexa Patrimoine | 18 ans | 36,1 % | 59,7 % | 76,9 % | 96 |
Sept virgule six pour cent des publicités portent 37,6 % des personnes touchées. C'est la preuve chiffrée que la longévité n'est pas un signe de négligence mais de dépense : on ne garde pas une publicité six mois à l'antenne par oubli. Lire la durée, c'est lire le budget.
Les 380 publicités Meta pointent vers vingt destinations distinctes, dont dix-huit pages du site. Et la moitié du dispositif ne passe pas du tout par l'achat média.
Un de vos clients dirigeants finira par entendre parler de redevance de marque. La question est de savoir par qui. Votre cabinet porte un nom, une réputation, une clientèle attachée. C'est une marque, au même titre que celles de vos clients. Une mission de conseil de plus à proposer à vos clients dirigeants, adossée à la norme ISO 10668, pas un montage. Valorisation, contrat, dépôt : RemUp porte l'exécution, le cabinet garde la relation. Les rendez-vous, l'application d'audit, le CRM, le cadre juridique : on fournit. Ce que vous ramenez, c'est votre talent commercial. Vous tenez le rendez-vous, vous closez, vous êtes rémunéré.
| Canal | Ce qu'ils y font | Mesure |
|---|---|---|
| Page du fondateur | Eliott Godet porte le visage ; la marque RemUp ne sert que pour les campagnes partenaires et institutionnelles | 250 / 380 pubs |
| Pages d'atterrissage | /lp/rdv/, /lp/redevance-marque/, /lp/experts-comptables/, /lp/tresorerie-dirigeant/, /lp/rdv-preuve/, /lp/rdv-estimation/ | 18 pages |
| Réseau de prescripteurs | Cabinets comptables, avocats, notaires, conseils en gestion de patrimoine. Remise au nom du cabinet, mémo technique de l'avocat fiscaliste, consultant dédié | 49 partenaires nommés |
| Programme apporteur | Inscription immédiate, paiement au dossier signé, en carte cadeau ou sur facture, sans plafond | ouvert à tous |
| Salon professionnel | Universités d'été des experts-comptables, stand D17, 1er au 3 septembre, avec campagne Meta, Google et LinkedIn dédiée | 42 pubs |
| Webinaires co-brandés | /lp/webinar-chr/, /lp/webinar-papernest/, /lp/webinar-perlib-bevouac/, diffusion Livestorm | 4 opérations |
| Média acheté | Une publicité sponsorisée par Challenges pointant vers remup.fr, du 24 juillet au 7 août | 15 jours |
| Seconde marque | ValorUp, « combien vaut votre marque », aimant à diagnostic en amont. Même société, DB INVEST | 2 annonces Google |
| Contenu | 120 articles, 17 études de cas sectorielles, 15 entrées de lexique, 12 simulateurs, une page de chiffres clés sourcée au BOFiP | 200+ pages |
| Social organique | Instagram 5 779 abonnés et 142 publications, LinkedIn marque et fondateur, Facebook. Chaîne YouTube ouverte mais vide, aucun TikTok | 4 comptes |
Le dispositif tient en une phrase : ils achètent de l'attention sur Meta avec le visage du fondateur, et ils achètent du canal partout ailleurs. Le cabinet comptable est à la fois une cible publicitaire sur LinkedIn, un partenaire rémunéré, un public de salon et un sujet de webinaire. C'est le seul endroit où leur coût d'acquisition peut baisser avec le temps.
Copies confrontées aux sources publiques : immatriculation de la société, données structurées de leurs propres pages, fiche Google, et leur page « chiffres clés ».
Diffusé en avril 2026. DB INVEST, la société qui édite RemUp et ValorUp, est immatriculée le 19 février 2024 selon les données structurées de leur propre site, SIREN 984 928 267. Deux ans et deux mois au moment de la diffusion. Les cinq années n'existent pas.
300+ dirigeants accompagnés en avril, +280 dirigeants ensuite, +500 dirigeants accompagnés chaque mois sur la page d'accueil aujourd'hui, et 227 dossiers signés en 2026 sur les visuels d'octobre. Cinq cents par mois sur dix mois ferait cinq mille. Le mot « accompagné » absorbe l'écart sans jamais être défini.
Formules employées dans la copie la plus diffusée du compte, celle qui a touché 628 369 personnes. Une redevance de concession de marque perçue par une personne physique reste, selon le régime retenu, dans l'assiette des prélèvements sociaux, et peut être réintégrée par l'URSSAF si elle rémunère en réalité le travail du dirigeant. « Sans charges sociales » est une thèse, pas un fait acquis, et elle n'est jamais présentée comme telle.
La légende de la publicité la plus diffusée du compte dit « exonérée de charges ». Sa bande-son dit qui est non imposable puis elle est non fiscalisée, et un bandeau à l'écran affiche Sortir jusqu'à 80 000 € par AN NON TAXÉ. Une redevance perçue par une personne physique est un revenu imposable : l'affirmation la plus forte du dispositif n'est écrite nulle part dans le texte indexé, elle n'existe qu'en vidéo. Sur dix-huit voix off transcrites, quatre emploient « non imposable » ou « non fiscalisé », six affirment « zéro charge », une seule nomme un risque.
jusqu'à 80 000 € par an dans treize publicités, puis jusqu'à 83 600 €/an sans charges sociales. 83 600 € n'est pas un plafond de redevance : c'est le seuil de recettes du régime micro. Le seuil d'un régime déclaratif est présenté comme une capacité de versement.
Leur page « chiffres clés 2026 » range la redevance en micro-BIC, abattement 50 %. La qualification en micro-BNC, abattement 34 %, défendable pour des produits de concession perçus hors activité professionnelle, change la totalité de l'arithmétique affichée dans les publicités. C'est le point à arbitrer avant de leur opposer quoi que ce soit, et le seul endroit où leur démonstration peut céder d'un coup.
Vous cherchez à éviter les complications du travail au noir ? Il existe une solution 100 % légale pour remplacer entièrement votre activité non déclarée. Pour les restaurateurs qui visent à retirer des liquidités… Une publicité qui s'adresse explicitement à des dirigeants en infraction et leur propose un dispositif de substitution. C'est la pièce qu'un contrôleur produira en premier, et c'est leur sixième plus grosse portée.
Le résultat le plus solide du relevé, et le moins cher à appliquer. 130 publicités de cinq annonceurs écrivent « audit gratuit » ou « sans engagement » dans leur texte, une seule a passé trente jours. Le bouton d'appel à l'action existe pour ça.
Remplacer un montage douteux : +16,0 points. Financer des vacances, une maison, les études des enfants : +13,6. Ces deux familles cumulent 39 % de la portée de RemUp avec 70 publicités sur 380. À l'inverse, citer la norme ISO tôt coûte 8,8 points.
Face caméra sur fond uni, sous-titres incrustés mot à mot, deux ou trois inserts d'illustration, un bandeau titre en haut. +31,5 points chez RemUp, et c'est ce qui porte leurs accroches interrogatives. L'image fixe survit à 2,9 %.
Le seul réglage qui sépare nettement les comptes. À 25 ans de plancher, 71 à 84 % de la portée tombe dans le cœur de cible ; à 18 ans, 36 à 68 %. Deux concurrents dépensent aujourd'hui plus de la moitié de leur budget sur des 55 ans et plus.
Sur Meta l'angle est plat et coûteux à livrer ; sur LinkedIn il atteint la cible par son métier déclaré. Et leur point faible est là : un cabinet d'expertise comptable ne peut pas percevoir de commission d'apport. Un dispositif où le cabinet facture son conseil se vend mieux à l'Ordre.
Treize annonces en six mois, aucun concurrent, et des requêtes de forte intention sans aucune publicité. C'est le canal le moins cher du marché aujourd'hui, et il se ferme dès qu'un deuxième acteur arrive.
Ils ne peuvent publier ni qualification fiscale datée, ni position URSSAF, ni chiffre de dossiers vérifiable, sans fragiliser leur propre arithmétique. Un site qui calcule les deux régimes et ne tranche pas occupe exactement la place qu'ils ont laissée vide.